今年以来,为了扭转公司经营管理工作长期被动的局面,鸡西矿业公司矸石热电厂带领全厂职工凝心聚力、砥砺奋进,在全厂吹响了减亏增效“冲锋号”,实现了喜人的转变。今年上半年,矸石热电厂同比多发电叁千余万千瓦时。
解放思想,摒弃旧观念
积极求变,是他们变革的重要方向。自1979年9月并网发电以来,其生产系统已经运行了40余年,在保证矿区部分生产生活用电之外,还担负着滴道区180万平方米的供热,保障地区生产生活。在兼顾经济效益和社会效益的同时,他们也面临着生产系统不稳定、设备老化、生产经营形势严峻等问题。
针对上述问题,他们深刻剖析亏损原因,确定重点攻坚工作,即通过管理降成,以技改创效为主攻方向,增强全员“节约挖潜、控本降费就是保工资、保生存”的责任意识,进一步统一思想、明确思路、落实责任、制定措施。经过9个多月的不懈努力,取得了较好的成果。
优化配置,争取好政策
他们按照上级有关加大“叁项制度”改革推进要求,落实干部能上能下制度,激发能进能出用工机制效能,不断优化人力资源配置,强化薪酬分配制度改革,通过取消专职人事员和安检员,由技术员或副主任兼任,共撤并减少岗位13个,节约了人工成本。
去年,他们通过争取行业优惠政策实现减免税,今年上半年又积极与税务局和生态环境局沟通,及时准确提报各项减免税申报材料,2024年仍可享受“资源综合利用产物和劳务增值税优惠”和“环境保护税固体废物(炉渣)减免税优惠”两项政策。
坚持技改,创造大效益
之前,他们采用的是新蒸汽供热方式,即抽取锅炉生产的新蒸汽,经减温减压后供热。供热蒸汽量高峰时达到每小时90吨以上,每吨蒸汽背后都是可观的能源和热量。为了转变这种供暖方式,他们组织到兄弟热电厂进行考察,并请设计研究单位到厂,经过多方论证,决定把2#机进行低真空改造,利用凝汽器低真空运行,提高冷却水温供暖。目前,2#机已改造投产,仅1至4月份,剔除其他增发因素后,低真空供热技术直接增加发电量近叁千万度。