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七矿公司实业发展中心东成商贸公司王占寒：忠诚实干 创新作为

他曾是一名电焊工，在浙江巨州举办的全国电焊能手大赛上一举夺得第一名的好成绩；他在担任七矿公司原东风矿水暖科科长时，十几年的时间里带领全科职工如庖丁解牛般对取暖锅炉自行维修维护，做到有坏就修，每年节约小修、中修、大修费用几十万元；他担任七矿公司实业发展中心东成商贸公司总经理后，他严格要求自己，上项目、增效益，先后有八个厂家成为合作伙伴，仅钢网厂一个项目年创产值就达到150万元……他就是七矿公司实业发展中心东成商贸公司总经理王占寒。

王占寒担任原东风矿水暖科科长时，回收锅炉低温余热是他的一项专利技术。汽暖锅炉蒸汽温度高，最热时达到100多度，容易烫伤人，但是温度升得快降得也快。王占寒就琢磨怎样回收余热降低成本，利用六吨锅炉进行实验，采用单介质、双介质反复试验，最终发现采用双介质测试后低温余热回收率达到20%。为了证明余热确实得到回收，王占寒决定以原东风矿运输区办公楼为供热试点应用新技术，通过进主网和独立路网运行，余热回收率达到25%，降低了冬季取暖费，这一新技术在七矿公司各单位得到广泛推广应用。

王占寒不仅是创新能手，还是打井高手。2020年6月份，原东风矿、桃山矿、 新强矿和富选厂合并为七矿公司实业发展中心，东成商贸公司成为实业发展中心改革创新的排头兵。实业发展中心在原富选厂发展煤炭洗选加工项目，但富选厂的用水需要市供水处供应，加之多年停产，管路已经无水。恢复管路要一公里的距离，而且费用高；如果用车辆运水，费用就更高了。王占寒十分焦急，向领导建议通过打井实现用水自给自足。原新强矿位于采空区，很多人认为打井太难，实现自给自足更是难上加难。可王占寒没有被困难吓倒，他找到有经验的煤矿工程师出谋划策，认真查找地质资料，进行井上井下坐标对照后做出了打井这一决定，并得到了实业发展中心领导的认可。当时，市气象部门预报三天后将连续强降雨，打井工期必须在三天内完成。王占寒现场督战，组织钻井队连续作战，三天后井底涌水量达到十吨，他又进行计量，确定涌水量至少在七吨以上，发展洗选加工项目有希望了。

近几年来，王占寒还改造自制电瓶车、编网机，设计拔丝机、远程控制消防系统……几乎成了创新创效的“土专家”。可在利益面前，他始终忠诚于公司，有公司高薪聘请他，都被他一一拒绝了。王占寒说：“是公司培养了我、造就了我，我必须尽己所能为公司创造更多的价值。”

公司要生存，就要上项目。新成立的实业发展中心缺乏技术优势和地理优势，辛苦请来合作的商家看到实业发展中心地理位置偏远没了信心，加之土地不能参与合作，营商环境并不理想。王占寒就查资料、跑项目，先后到绥芬河、天津等地找朋友帮助上项目。为了节省支出，他不坐飞机，改坐火车，而且专门选择夜间乘车，目的是下车时正赶上别人上班……

辛苦付出终有回报，在实业发展中心领导的正确决策下，在王占寒的不停奔走下，先后有八个厂家成为东成商贸公司的合作伙伴。遗留的办公室不适合办工厂，王占寒就按照厂家要求改造房屋和供水供热系统，拆除间壁墙30多个，良好的营商环境吸引了钢网厂、板芯厂、制药厂、肠衣厂等公司进驻。

2020年，东成商贸公司又瞄准了风力发电项目，项目建设初期是风力定点，坐在风口上的原东风矿上10兆瓦的风力发电项目效益相当可观。坐不住的王占寒穿上靴子，背起定位仪、拿着路线图，带上铁锹、木桩上山了。此时正值最热的季节，王占寒带领工作人员从东风坑木场到后山，再到七号水源井，两天时间翻山越岭22平方公里，找到41个点位，每个点位相距50米，坐标误差不超过10米，他和一同上山的工作人员每天自带盒饭、面包和矿泉水充饥，没有一人喊苦叫累，因为他们看到的是发展绿色能源的新希望。