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七台河矿业公司建设矿 强化标准意识 夯实安全基础

今年以来，七台河矿业公司建设矿深入贯彻落实集团工作会议精神，以“夯基础、上标准、抓长远、促发展”为主线，持续推进安全生产标准化管理体系建设，筑牢安全发展根基。

他们把安全生产标准化管理建设作为实现安全生产长效机制的根本途径，学习标准、掌握标准、执行标准，构建静态管理、动态达标、全覆盖考核机制，坚决摒弃突击式、面子工程，扎实推进安全生产标准化管理体系建设工作；成立安全生产标准化管理体系建设工作领导小组，明确分管系统副矿长为本专业安全生产标准化管理体系建设的主要责任人，各系统定规划、定时间、定标准、定效果、定责任人，促进安全生产标准化管理体系建设水平稳步提升；加强基础管理，重新装修女职工浴池，粉刷采区学习室、矿灯室、职工入井检身通道，为职工入井检身通道和猴车井入井通道铺设瓷砖，定期开展环境卫生大检查、大排查、大整治，不断提高职工的获得感、幸福感、安全感；加强井下现场管理，更新并规范车场、硐室等作业地点宣传牌板，增设机电硐室、风机硐室设备台，开展“亮身份、树形象、当先锋”竞赛活动，组织机关党员、井区干部支援井下生产一线清浮煤、砌水沟、挂电缆等，定期召开采煤、掘进、“一通叁防”、机电运输系统安全生产标准化管理体系建设现场会，落实安全生产标准化管理体系建设达标一票否决制，扩大精品工程覆盖范围；注重过程管控，持续完善安全生产管理制度，定期开展安全风险知识培训，每月召开矿长安全办公会、双重预防机制专题会、事故隐患统计分析会，定期开展安全生产检查，提升灾害综合治理能力；强化职工上标准岗、干标准活行为养成，采取矿领导上讲台讲座、培复训等方式，组织各专业、各科室人员深入学习标准，形成全员重视标准、践行标准的自觉性和主动性，助力公司扭亏脱困和高质量发展。