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矿建公司二十二工程处全力冲刺首月“开门红”

进入1月份以来，矿建公司二十二工程处全面贯彻执行集团公司各类安全生产文件精神，聚焦各项任务目标，突出抓好安全生产工作，科学组织生产，齐心协力，抢开局、抓先机、争主动，全力奋战首月“开门红”。

该处始终以安全保效益，以效益促安全，严抓细节管理、过程控制，紧紧围绕安全生产目标，认真落实安全生产责任，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的精神状态，紧盯现场、强化举措，奋力跑好安全“第一棒”。开设了“安全小课堂”，重点突出对职工的安全思想教育，利用班前会、周例会等学习时间，选取事故案例进行安全宣讲，同时动态调整班前安全教育内容，各项目部通过班前预判安全风险、班中辨识岗位隐患、班后反思错误操作，不断提高辨别、处理事故隐患能力。

该处班子成员通过深入班组讲安全，并与基层项目部领导及职工谈心，在帮助他们“办实事、解难题”的同时，消除各种不安全、不稳定因素，让职工全身心投入到工作中去，让每名职工都能成为推动公司高质量发展的“急先锋”。为减少生产成本，切实提高班组的工作效益，在作业过程中及时将旧料收回，分类摆放，能利用的尽量重复利用，尽可能节约材料费用，向管理要效益，向节支降耗要效益。

全处干部职工心往一处想、劲往一处使，克服诸多不利因素的情况下，东海项目部筹备建设接近尾声，下一步开始进入井筒下掘，力争于正月实现井口零米锁口，各系统正常运转。荣华东风井项目部井筒修复完成315米，比计划工期提前了半个月，安全生产任务指标均顺利实现了开门红，为持续健康平稳发展赢得了主动。