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七台河矿业公司新兴矿 全力打好打胜收官之战

今年八月份、九月份，七台河矿业公司新兴矿均超额完成采掘单产任务，这份喜人的成绩单令矿区上下倍感振奋，这是新兴矿职工迎难而上、克难攻坚、坚定不移落实七台河矿业公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措的具体行动，更是科学释放安全产能的喜人成果。

新兴矿采煤工作面块段小、搬家频繁，生产条件变化大。面对困难，新兴人前行的每一步都积攒着向上的力量。尤其是进入四季度以来，新兴矿坚守安全底线不动摇，全力落实七矿公司“增量、提质、降成、瘦身”四项举措，提升创新创效能力，全面吹响决战四季度冲锋号，咬定目标、细化任务，奋马扬鞭、实干苦干，以“满格状态”加力提速，全力以赴打好全年收官战，以优异成绩交出高质量发展的时代答卷。

科技引领煤炭增量

在新兴矿102智能化综采作业现场，采煤工手执遥控器指挥一只巨大的钢铁摇臂缓缓前行，滚滚“乌金”随着刮板输送机的运行被提运到煤仓……现代化的采煤方式不但提高了安全系数、生产效率，还减少了作业人员，降低了职工的劳动强度，改善了职工的作业环境。

乘着加快煤矿“四化”建设的东风，新兴矿积极推广应用薄煤层智能综采工艺，其中薄煤层智能综采工作面月平均单产达到1万吨，同等条件下高档普采工作面月平均单产达到0.5万吨，薄煤层智能综采要比高档普采每月增加单产0.5万吨，每年多生产煤炭6万吨，提高了单产水平。目前，新兴矿智能化综采产量占全矿总产量的73.5%。

为了提高单进水平，新兴矿推进掘进装备升级，在具备条件的场所积极推广使用综掘机等先进掘进设备，八月末在叁水平西八采区49号煤层右四片安装综掘工作面，平均日进尺6米，提高了单进；超前谋划接续，加快掘进准备、半煤岩巷道施工进度，尤其是综采接续面巷务工程采用综掘皮带连续化进仓施工方式，确保了采煤工作面安装工期；超前召开会议落实搬家准备工作，保证搬家不停产；增加连续化运输掘进队组，采用皮带连续化运输工艺，减少运输环节，提升单进水平，下半年增加3个连续化掘进队组，为矿井接续打牢了基础。

新兴矿科学组织生产，积极组织接续调整，超前准备接续面，提前两个月召开搬家会，提前20天完成备用采煤工作面安装调试工作，并提前安装备用采煤工作面，实现了搬家不停产，保证生产条件平稳；提前留好掘进备用采煤工作面，在生产采煤工作面遇到灾害或其他影响时可随时更换地点，不耽误掘进进尺，为煤炭增量提供坚强保障。

眼睛向内提质增效

新兴矿立足公司发展实际，眼睛向内深挖潜力、提质增效，铆奋进之力、用绣花之功，奋力打好收官战。

为了提高煤炭质量，新兴矿合理制定采煤工作面采高，减少割顶割底；针对不同灰分煤层，科学编制回采计划，做到混合搭配开采，确保煤炭质量达到公司下达的控制指标；严格加强煤仓篦子管理，杜绝大块岩石进仓。掘进工作面在掘进过程中不得破顶破底施工；在巷道掘进过程中，如果遇有断层，严格按规程措施要求施工，防止冒顶发生，减少矸石混入煤中；半煤岩掘进工作面实行煤岩分别爆破，分别装车运输，严禁矸石进入煤流系统。

新兴矿巷道断面设计科学合理，根据巷道用途、服务年限等要求确定断面尺寸，在满足安全生产需要的前提下，保证巷道断面尺寸不浪费，避免出现无计划增加支护材料投入和成本现象。每季度，新兴矿加强生产系统分析，根据分析结果优化正在施工的巷道断面，适当减小巷道断面，满足巷道用途即可。

新兴矿选煤厂积极协调、沟通上级部门，提高入洗量；坚持科学配比，根据原煤质量变化和用户需求调整入洗原料煤配比方案，操作方案具有针对性，做到每天一方案，发挥原煤仓下原料煤配煤数据室作用，按照配煤方案合理配比煤种煤量，最大限度贴近上限，在保证精煤产物技术指标的情况下，避免浪费紧缺煤种，实现入洗量最大化；把好原煤煤质、煤量验收关，严格执行以质计价和超灰扣量制度，降低原煤成本，不断提高入洗原煤质、数量管理水平。

夯基固本活力涌流

新兴矿以安全生产标准化管理体系建设为重点，确保工作规范化。

新兴矿采煤系统以采后备留巷作为安全生产标准化管理体系建设的切入点，积极开展采煤工作面上巷、下巷文明生产、管线吊挂、临时轨、工作面支护、泵站、配电硐室、下巷皮带道等专项达标工作，设置必要的技术牌板、宣传形式及路标等，所有达标项目追求精细、简洁、实用、管用，不搞花架子，现场严格执行小班安全质量评估制度，坚持采煤小班井下现场交接班，严格验收当班工程质量，把验收奖罚结果直接体现在小班工票中，并与班长结构工资挂钩，极大地调动了职工达标升级的积极性，采煤工作面实现了“叁直一净两畅通”。

新兴矿掘进系统结合煤矿安全生产标准化管理体系建设要求，制定掘进专业系统达标规划，严格按照标准和规划开展达标工作；积极推广激光定向巷道，实行“一巷叁点七条线”；严格执行光爆，精确合理布置炮眼；严格按照设计要求画巷道轮廓线、标定各炮眼眼位，提高爆破效果，保证断面尺寸；锚杆打设前使用尺线施工定位，保证锚杆、排间距符合规程规定；使用风动锚杆紧固器，提高锚杆锚固质量；按照规定设置技术牌板、路标、里程牌等，上齐配电点、牌板等地点照明灯；采用掘进巷道全断面一次性爆破工艺；积极推广应用扒装机，坚决取缔淘汰设备。

新兴矿采掘系统每月召开一次安全生产标准化管理体系建设现场会，通过评比活动奖优罚劣，推进采掘系统静态达标向动态达标转变，夯实安全生产基础。

唯实唯先善作善成

如今，在实干中变革、唯实惟先、善作善成已成为新兴人的价值追求。他们筑牢“快”的意识，保持“拼”的状态，形成“常”的定力，增强“马上就办”、“办就办好”的紧迫感、责任感，锚定各项工作争先创优，一张蓝图绘到底，步步为营，全力推动各项工作持续赶超和不断争先。

新兴矿突出重点、压实责任，严格执行井下现场交接班制度，接班人员按规定时间入井接班，交班人员必须留在采掘工作面等待接班人接班，交代好采掘工作面情况后方准离开，发现未执行现场交接班的严肃进行追责处罚，切实提高工时效率。

新兴矿抓好人员出勤管理，重点抓好出勤不好的采掘队组劳动纪律，摸清欠勤原因，采取措施做好保勤工作，提高班组职工出勤率。

新兴矿主要设备实行专人包机制，制定考核奖惩制度，出现问题严肃追责；严格按照制度检修，提高设备开机率，减少影响环节；一旦发生影响生产的机械等事故，相关领导立即赶到现场，采掘工作面出现影响两小时生产的事故，矿、井两级领导班子相关人员立即到现场处理，直至处理完毕；落实弹性检修制度，提前做好易损备机备件，保证采掘工作面不因缺少设备配件而影响生产。

新兴矿用好激励政策，合理分配采掘队组人员，人员分配向重点接续工程倾斜；加强重点采掘队建设，发挥102采煤队、161采煤队“头雁”作用；组建调整区、回收区等两组专业安装队，负责综采安装、回撤及接续采煤工作面巷修工作，为安全稳产扫清障碍、铺平道路。

目标引领行动，奋斗成就未来。在“决战四季度”的征程上，新兴矿继续秉持创先争优的精神，坚定信心、齐心协力，锚定目标不放松、拼搏赶超再奋进，全力以赴打好打赢收官之战，走好新的赶考之路，为七矿公司高质量发展再添新动能。