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省国资委分户召开出资公司亏损治理工作会议

为深入推进亏损治理工作，近日，省国资委分户召开出资公司亏损治理工作会议，摸实情、找症结、夯目标。省国资委党委委员、副主任张姝玲主持会议，分户听取了出资公司亏损治理情况，与二、叁级公司直面交流，推进工作落实。

会议指出，出资公司要按照全省地方国有公司2024年上半年经济运行分析会议精神和委党委部署要求，充分认识治亏对提升公司发展质量和效能的重要意义，“不能越扭越亏”。在当前经济下行的大环境下，更要坚定决心和信心，坚持逆势攻坚，不让辛辛苦苦挣来的每一分利润被不该发生的亏损所吞噬。

会议要求，治亏工作是政治任务，不能等闲视之。作为国家国企改革深化提升行动任务目标之一，省委省政府极其重视治亏工作，委主要领导亦多次在各类会议上反复重申。出资公司各级次公司要上下齐心，从上至下加大抓治亏的力度，确保完成国家任务，不辜负省委省政府的期望和重托。

会议强调，治亏工作是系统工程，不能单摆浮搁。亏损的形成多有其复杂的历史性，不能简单的仅从一、两个因素入手治理。而对于同质化、同业性的公司，要加强研判，合理整治，该合并的合并，该撤销的撤销。单户公司内部亦要理顺机制，形成联动治亏同时压减非必要部门。

会议要求，治亏工作是耐力工程，不能轻言放弃。各级次公司要开动脑筋，不能“死守阵地”简单就说“做不到”，不能“举步不前”草率表示“完不成”。费用类亏损公司要有自身主营业务，以经营弥补亏损；留守类亏损公司要加快解决历史遗留等梗阻问题，全力推进注销；经营类亏损公司要“此花开过彼花开”，多点、多线、多面提升盈利能力。

会议强调，治亏工作是长期任务，不能一蹴而就。公司都是有生命周期的，难以绝对消灭亏损，出资公司要有艰苦作战、长期作战、持久作战的心理准备；同时，也要治旧防新，绷紧“治亏弦”。省国资委将与公司同舟共济，加强调度，加强联动，做好服务。

省国资委财务监管处负责人及相关同志、出资公司分管亏损治理工作领导及相关部门负责同志、部分二、叁级亏损公司负责人及相关部门负责同志共80余人分别参会。